金江公司目前在探索采用“龙头企业+肉牛养殖专业合作社+基地＋农户”的有机结合的产业化经营模式，把从事同一类生产项目的分散农户有效组织起来，以实体经营公司为龙头，以基地为依托，整体带入市场，促进农业专业化经营，增强了农户抵御市场风险的能力，为农民增收创造了有利条件。
    这种模式具体做法为：养殖和日常管理由农户完成，既消化解决了农村剩余劳动力，又充分发挥农户低成本的优势；合作社作用在于统一了行业内的质量标准，收售价格体系，实施统一标准工程，从肉牛产业化而形成民族产业化。公司则负责配种、育肥、对农户技术进行养牛技术培训和销售，监督和提高农户的饲养管理水平。
    这种产业化经营模式优势在于，可以使农户同其整体素质提高，科学养殖的含量较好，为企业提供优质优量的产品。从各个环节降低生产成本，与养殖大户或不和农户联动的公司相比，都有很大的成本优势，加之较完善的营销网络，从而最终实现了企业-农户-合作社的多赢局面。